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Nos chiffres clés


Organisme à but non lucratif, l’UGECAM Bretagne Pays de la Loire fait partie du Groupe UGECAM, un groupe de l’Assurance Maladie. L’union en porte les valeurs d’universalité, de solidarité, de responsabilité et d’innovation. Piloté par une Direction nationale, le Groupe UGECAM est constitué de 243 établissements et services répartis sur plus de 150 sites, à la fois dans les champs sanitaire et médico-social, qui sont gérés par 13 unions régionales. L’UGECAM Bretagne Pays de la Loire gère 12 établissements sanitaires et médico-sociaux.

9 697

LITS et
 PLACES

1 521

USAGERS
accompagnés

Près de

1 500

SALARIÉS

(1 371.46 équivalents temps plein)

4

BUDGETS
SANITAIRES

8

136

MILLIONS D'EUROS DE CHIFFRE D'AFFAIRES

L'année 2024 ​en chiffres

BUDGETS MÉDICO-SOCIAUX

Chiffres clés établissements 2024

Le Pôle Gériatrique Rennais exerce les activités de SMR polyvalents, SMR spécialisés PAPD, SMR spécialisé en affections de l’appareil locomoteur, SMR spécialisé affection du système nerveux, médecine, soins de longue durée. Identifié sur le territoire de santé en matière de prise en charge de la personne âgée polypathologique, présentant des fragilités, ou un risque de dépendance, l’établissement dispose d’une filière d’hospitalisation et de prestations ambulatoire, hôpital de jour et consultations. L’établissement est reconnu pour sa spécialité en soins palliatifs avec une équipe mobile et une unité.

La résidence Les Chênes couple EHPAD et USLD en mode d’hébergement pour permettre de graduer des soins y compris relevant du sanitaire.

  • L’EHPAD accueille et accompagne des personnes âgées dépendantes et qui ne peuvent plus être maintenues à domicile.
  • L’établissement offre des dispositifs d’hébergement dédiés aux personnes désorientées et propose également une formule d’accueil temporaire très utile pour sécuriser les retours à domicile à la suite d’une hospitalisation.


PÔLE GÉRIATRIQUE RENNAIS 

Découvrir l'établissement

Partie sanitaire (SMR et médecine)

150 lits

de soins médicaux et de réadaptation

70 lits 

de médecine

60 lits 

d'USLD dont 12 lits d'unité d'hébergement renforcé

17 places 

d'hospitalisation de jour

2 998 patients 

accueillis *Total d’entrée en médecine, soins médicaux et de réadaptation, hospitalisation complète et de jour.

1 221 séjours

en MCO

1 464 venues

en HDJ MCO

1 013 séjours 

en SMR

692 venues

en HDJ SMR

1 325 consultations 
externes
348,2 professionnels 

équivalents temps plein

dont 39,4 

professionnels partie USLD (ETP)

28,95 M€ 

de financement de l’Assurance Maladie

Établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes

164 places 

d'EHPAD

dont 26 places réservées

aux personnes désorientées

207 résidents 

accompagnés sur l'EHPAD

99 résidents 

accompagnés en unité de soins de longue durée

97,1 professionnels 

équivalents temps plein

3,95 M€ 

de financement de l’Assurance Maladie

1,37 M€ 

de financement du Conseil Départemental

Le centre de soins médicaux et de réadaptation La Tourmaline propose des soins spécialisés dans la prise en charge d’adultes souffrant d'affections cardiaques, vasculaires, respiratoires, et du système digestif, métabolique et endocrinien.


CENTRE SMR LA TOURMALINE

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50 lits 

de soins médicaux et de réadaptation

42 places 

de soins médicaux et de réadaptation

1 388 patients 

accueillis

549 séjours (près de 15 000 journées)
dont 71 patients  

admis en téléréadaptation cardiaque

10 387 venues 

en HDJ SMR


1177 consultations externes


865 séances 

de téléréadaptation cardiaque

115,7 professionnels 

équivalents temps plein

8,32 M€ 

de financement de l’Assurance Maladie

Le centre Kerampir remplit deux missions : L’hébergement de personnes âgées dépendantes et les soins médicaux et de réadaptation. Dans sa partie sanitaire, l’établissement prend en charge les affections de la personne âgée polypathologique, dépendante ou à risque de dépendance) et développe une activité en SMR polyvalents. Sa prise en charge s’effectue en hospitalisation à temps complet.


CENTRE SMR/EHPAD KERAMPIR

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Soins médicaux et de réadaptation

50 lits 

de soins de suite et de réadaptation

437 patients 

accueillis

dont 98

polyvalent

et 339

personnes âgées polypathologiques dépendantes

517
séjours
55,0 professionnels 

équivalents temps plein

4,5 M€ 

de financement de l’Assurance Maladie

Établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes

80 places
99 résidents 

accompagnés

60,5 professionnels 

équivalents temps plein

1,65 M€ 

de financement de l’Assurance Maladie

557 782€

de financement du Conseil Départemental

Le Pôle de Réadaptation de Cornouaille accueille des adultes et des enfants en soins médicaux et de réadaptation en hospitalisation complète, en hospitalisation de jour. 


PÔLE DE RÉADAPTATION DE CORNOUAILLE 

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227 lits et places 

en SMR Polyvalent, addictologie, gériatrie PAPD, locomoteur, neurologie, pédiatrie, respiratoire

2 026 patients 

accueillis

1 411 séjours   

en hospitalisation complète

9 910 venues  

en hospitalisation de jour

1633 consultations externes 


245,36 professionnels 

équivalents temps plein 

dont 196,36 professionnels 

professionnels salariés (UGECAM) (ETP)

dont 46 professionnels mis à disposition 

(Fonction Publique Hospitalière) (ETP)

19,03 M€ 

de financement de l’Assurance Maladie


Le Centre de Soins Médicaux et de Réadaptation Korn Er Houët propose une offre de prise en charge en soins médicaux et de réadaptation polyvalents pour adultes et pour personnes âgées polypathologiques dépendantes (PAPD).


CENTRE SMR KORN ER HOUËT 

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97 lits 

de soins de suite et de réadaptation

dont 23 lits PAPD
666 patients 

accueillis

dont 314 

personnes âgées polypathologiques dépendantes

104,4 professionnels 

équivalents temps plein

7,94 M€ 

de financement de l’Assurance Maladie

Le Centre « Le Bois Rignoux » assure une activité médicale de soins et de réadaptation, dans la continuité des prises en charge médicales des services hospitaliers de court séjour de la région. Il est reconnu comme référent en matière de prise en charge spécialisée des affections du système digestif, métabolique et endocrinien, en hospitalisation à temps complet et à temps partiel. Après le CHU de Nantes, l’établissement développe l’activité de cancérologie – soins palliatifs la plus importante de son territoire de santé.


CENTRE SMR LE BOIS RIGNOUX

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100 lits 

de soins de suite et de réadaptation

554 patients 

accueillis

642 séjours 

en hospitalisation complète

85,3 professionnels 

équivalents temps plein

8,17 M€ 

de financement de l’Assurance Maladie

Le Centre de réadaptation Escale - Thébaudais regroupe sur un même site géographique un service de santé mentale et un service de lutte contre les addictions. Le service Thébaudais prend en charge et accompagne des adultes souffrant de maladie psychique, en voie de stabilisation, au sein d’un Centre Post-Cure, d’un hôpital de jour et d’un centre d'accueil thérapeutique à temps partiel (CATTP). Le service l’Escale prend en charge et accompagne des adultes souffrant d’addiction aux substances psychoactives (alcool, drogues…) au sein d’un hôpital de jour.


CENTRE DE RÉADAPTATION ESCALE-THÉBAUDAIS 

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40 places d'hospitalisation de jour
dont 20 en addictologie
et 20 en psychiatrie

dont 5 places de CATTP (centre d'accueil thérapeutique à temps partiel)

32 lits 

d'hospitalisation de nuit (psychiatrie)

163 patients 

accueillis

dont 86

en addictologie

et 77

en psychiatrie

36,9 professionnels 

équivalents temps plein

3,97 M€ 

de financement de l’Assurance Maladie

Le Centre de Réadaptation "Les Euménides" accompagne des patients pour des soins de réadaptation polyvalents et spécialisés dans le traitement des affections liées aux conduites addictives.


CENTRE DE RÉADAPTATION LES EUMÉNIDES 

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100 lits 

de soins de suite et de réadaptation

30 places 

d'hospitalisation de jour de soins de suite et de réadaptation

469 patients 

accueillis

534 séjours

en hospitalisation complète


3 686 venues 

en hospitalisation de jour


562 consultations externes
68,8 professionnels 

équivalents temps plein

6,42 M€ 

de financement de l’Assurance Maladie

Le Dispositif Institutionnel, Thérapeutique, Éducatif et Pédagogique (DITEP) « L’Alouette » accueille, des jeunes âgés de 3 à 20 ans qui présentent des difficultés psychologiques dont l’expression, notamment l’intensité des troubles du comportement, perturbe gravement la socialisation et l’accès aux apprentissages.


DITEP l'Alouette 

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102 places  


211 jours  

d'ouverture

140 jeunes accompagnés 

en file active dont

25 jeunes sur le site des Herbiers  
25 jeunes sur le site 
de Luçon  
20 jeunes sur le site 
de Challans

à compter de septembre 2024  

30 jeunes sur le site de 
La Roche sur Yon

à compter de septembre 2024  

50,7 professionnels 

équivalents temps plein

4,66 M€ 

de financement de l’Assurance Maladie

L'Établissement et Service de Réadaptation Professionnelle / Préorientation La Tourmaline accompagne des travailleurs reconnus en situation de handicap de façon durable dans leur insertion ou leur réinsertion dans l’emploi.


ESRP/PO LA TOURMALINE

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110 places 

de formations qualifiantes, préparatoire générale et dispositif PASS P'As

30 places 

de préorientation

451 stagiaires 

accompagnés

dont 103

en formations qualifiantes

dont 53 

en préparatoire générale

dont 216

en préorientation 

dont 22 

dans le dispositif PASS P'As

dont 57 

dans le dispositif d'évaluation à l'orientation

50,7% femmes 
accompagnées
49,3% hommes 
accompagnés
41,2 professionnels 

équivalents temps plein

4,77 M€ 

de financement de l’Assurance Maladie

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chiffres clés 2024

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Contrat Pluriannuel de Gestion 2024 : nos indicateurs

L'UGECAM Bretagne Pays de la Loire affiche un score 97.5% de conformité à ses objectifs pour 2024.

I. Renforcer le positionnement du Groupe UGECAMII. Transformer et développer l'offre du Groupe UGECAM pour répondre aux besoins des patients et des personnes accompagnées sur les territoiresIII. Améliorer la performance du groupe UGECAMIV. Faire entrer pleinement le Groupe UGECAM dans l'ère numériquePoint de comparaison

I. Renforcer le positionnement du Groupe UGECAM

1.1. Renforcer le positionnement du Groupe UGECAM

 Sport et santé

Actualisation du plan d'action de l'UGECAM accès à la santé des PH, mise en oeuvre des priorités 2024 et transmission DNGU
d'un bilan à fin 2024

Gestion du transfert des centres de santé de l'Assurance Maladie


II. Transformer et développer l'offre du Groupe UGECAM pour répondre aux besoins des patients et des personnes accompagnées sur les territoires

2.1. Transformer et développer l'offre du Groupe UGECAM pour répondre aux besoins des patients et des personnes accompagnées sur les territoires

Actualisation du plan d'action réformes SMR, mise en place d'un COPIL trimestriel siège/établissement,
transmission DNGU d'un bilan à fin 2024

Actualisation du plan de transformation inclusive de l'offre handicap, mise en œuvre et
transmission DNGUbilan à fin 2024

Mise en oeuvre des projets immobiliers ayant fait l'objet d'autorisation de programme antérieure au 31/12/2023

III. Améliorer la performance du groupe UGECAM

3.1. Assurer l'équilibre économique de chaque UGECAM

Taux de marge brute - National

​Taux de marge brute - UGECAM

Taux d'occupation des EHPAD

Sanitaire : Nombre de séjours (HC)

Sanitaire : Nombre de journées (HDJ)

État d'avancement du plan d'actions dans le cadre des établissements suivis en tripartite

Déclinaison du plan d'équilibre par UGECAM


3.2. Renforcer la qualité des prises en charges dans les établissements

Pourcentage des établissements éligibles (concernés) certifiés au minimum "certification qualité confirmée" - Sanitaire

Pourcentage des établissements éligibles (concernés) avec un résultat d'évaluation externe cotation 3 minimum et aucun critère impératif <4 - MS


3.3. Renforcer le pilotage de la performance des UGECAM

Déclinaison du plan SQVCT pour l'UGECAM, alimentation des fiches actions de mise en œuvre du plan et transmission d'un bilan
à la DNGU

Actualisation du plan d'attractivité (médicale notamment), mise en œuvre des actions et bilan fin 2024

Déclinaison du SDRH au niveau de l'UGECAM

 Déclinaison au niveau de l'UGECAM des priorités du plan de transition écologique 2027


IV. Faire entrer pleinement le Groupe UGECAM dans l'ère numérique

4.1. Faire entrer pleinement le Groupe UGECAM dans l'ère du numérique

Moyenne des indicateurs DMP et MSS

Déploiement de la PSSI et mise en place de la cybersécurité


Point de comparaison

Score CPG 2024
  • Taux de réussite : 97,5%
  • Taux de réussite du groupe : 89,1%

Score CPG 2023
  • Taux de réussite : 90,4%
  • Taux de réussite du groupe : 88,6%